Felicitation, Christian ! Social Value Canada’s newest Level 1 Practitioner:

Actuellement basé à Neufchatel, en Suisse, Christian est professeur à la Haute Ecole Arc Santé, HES-SO – Université des sciences appliquées et des arts de Suisse occidentale. Nous avons parlé avec Christian de sa voie pour devenir praticien associé de niveau 1 et de ce que cela signifie pour lui et son travail.

• Pourquoi avez-vous décidé d’entreprendre le parcours de praticien de Social Value International ?   Qu’est-ce qui a conduit à votre candidature pour le niveau 1 de praticien?

En fait, je suis membre de SVI depuis plusieurs années. Je nourrissais le désir de suivre une formation SV/SROI depuis longtemps. Néanmoins, les cours se déroulaient toujours en présentiel à des dates qui ne convenaient pas. « A toute chose malheur est bon » dit-on. La COVID-19 aura permis la mise en place de formations à distance et c’est ainsi que j’ai enfin pu réaliser mon souhait.   

En ce qui concerne l’approche Social Value, je pense qu’elle complète adéquatement mon expertise. En effet, en tant que professeur-chercheur dans le domaine de la santé et de l’innovation sociale, il est souvent difficile de démontrer la pertinence et l’utilité d’investir dans des projets qui ne génèrent pas un chiffre d’affaire en monnaie sonnantes et trébuchantes. L’approche Social Value contribue à cette démonstration. 

• Qu’avez-vous appris et trouvé utile dans ce processus d’évaluation ?

La systématique proposée dans la mise en œuvre du processus. En particulier, les bonnes pratiques contribuant à exprimer les résultats sous une forme adéquate (well-defined outcomes) retiennent particulièrement mon attention. Par ailleurs, l’exigence d’impliquer systématiquement les parties prenantes dans toutes les étapes de l’analyse, rejoint mes croyances en matière de conduite de projet. 

• Y a-t-il quelque chose que vous pensez gagner ou trouver utile dans les prochaines étapes que vous suivrez pour devenir un praticien associé?

Le projet que je souhaite utiliser pour développer mes compétences et déposer ma candidature pour le niveau 2 est déjà financé et en cours de développement. Il s’agit de réaliser une preuve de concept dans un projet d’innovation sociale portant sur le développement de la citoyenneté digitale, et en particulier sur l’Intelligence Artificielle (IA). Comment démontrer que le développement d’un esprit critique de nos jeunes citoyens envers les technologies numériques et l’IA, est socialement utile et que c’est un investissement rentable pour la communauté ? 

• Y a-t-il d’autres projets spécifiques que vous menez actuellement et qui sont liés au SROI/SV que nous pouvons mentionner ? Si oui, veuillez nous fournir quelques informations succinctes ?

Nous avons réalisé un projet visant à développer une activité que les proches-aidants peuvent mobiliser pour passer un moment agréable avec un parent dément institutionnalisé. C’est typiquement une activité qui ne rapporte rien sur le plan économique. Maintenant, si le proche-aidant perçoit que cette activité lui permet d’être plus en lien avec son parent dément, que ça diminue son fardeau perçu, qu’il ou elle visite alors plus fréquemment son parent, que les deux sont plus heureux au terme de la visite, que les comportements problématiques du patient diminuent, etc… Ça vaut combien ? 

• Vous avez maintenant rejoint une communauté de pratique dans le monde entier. Qu’est-ce que cela signifie pour vous et pourquoi voulez-vous participer et contribuer au développement de la méthodologie et du mouvement général de SV ?

Je pense que l’approche proposée par SV est éthiquement et socialement responsable et durable. Elle permet de proposer une alternative méthodologiquement robuste au raisonnement strictement capitaliste et souvent à court terme qui conduit notre monde. A titre personnel, j’aimerais promouvoir l’aile francophone du mouvement SV. Je vis en Suisse et au Canada. Dans ces deux pays, une minorité francophone et pas nécessairement bilingue devrait pouvoir profiter de l’approche SV. Je suis prêt à y contribuer. 

« Nous réalisons de plus en plus que le monde dans lequel nous vivons est complexe. Pas compliqué : complexe ! A peu près toutes nos décisions ont des répercussions sur notre écosystème. L’approche Social Value contribue à une prise en compte précoce des impacts potentiels de nos décisions sur toutes les parties prenantes concernées ».

 

Prince Charles announces Terra Carta, a blue-print for planet earth. Leaders from all walks of like are recognising the urgency and importance of our responsibility towards a more eco-friendly future. Read more here.

SOCIAL LIFE CYCLE ASSESSMENT (SLCA)

Specifically, a Social LCA focuses on businesses’ behaviour and on the relationships they have with their stakeholders, such as their workers, the local community, their business partners, etc. This tool aims to evaluate the degree of social responsibility of businesses towards their stakeholders by using a set of socioeconomic indicators related to a list of social issues of concern, going from working conditions and local engagement, to animal welfare and environmental practices. S-LCA’s life cycle perspective also involves evaluating the risk of encountering social risks among the sector’s upstream suppliers, which could harm the sector’s reputation.Social LCA is a tool based originally on the UNEP/SETAC’s Guidelines for social life cycle assessment of products published in 2009. But since its first edition in 2009, the practice of social LCA has evolved from a small circle of academic practitioners to one that now includes stakeholders from industry, policy makers, and business.

For this reason the 2020 Guidelines were recently published to update information and guidelines that do not need prior understanding of lifecycle approaches, but also to ensure that the right tools are in the hands of those who can inform the decision-making processes. These updated Guidelines fulfils both these objectives.